Die unverzichtbare Veranstaltung für Bildungsinvestoren

Dies ist der Ort, an dem sich viele Investoren und Beamte zu einem jährlichen Treffen in der Technologiebranche treffen, um sich - in voller Perspektive auf ihre Gegner - heimlich zu treffen.

So sahen die Finanzspezialisten aus, als Aaron Skonnard, CEO von Pluralsight, einer Organisation zur Vorbereitung von Online-Fähigkeiten für Innovationsexperten, sich mit David Blake, CEO von Degreed, zusammensetzte -up, das es Organisationen ermöglicht, die von ihren Vertretern durchgeführten Eignungsförderungskurse zu verfolgen, zu untersuchen und zu behandeln.

"Degreed hat die beste Berechnung der Substanzbewertung für Online-Kurse", sagte Michael Staton, ein Komplize bei Learn Capital, einer Finanzierungsfirma, die neue Unternehmen ausbildet, als er die offene Diskussion über den Raum beobachtete. Zu diesem Zeitpunkt murmelte Mr. Staton. "Ich vertraute darauf, dass wir Ressourcen in sie stecken", erklärte er, "bevor Pluralsight sie für 100 Millionen Dollar beschaffte."

Das jährliche ASU + GSV-Gipfeltreffen, das von der Arizona State University und GSV Capital, einem Spekulationsunternehmen, veranstaltet wurde, begann vor sechs Jahren als bescheidener Anlass in der Wüste, bei dem Finanzspezialisten Organisationsvorstellungen von rund 50 neuen Unternehmen hörten .

Das Treffen hat sich seitdem zu einem Anlass für Finanzfachleute und Organisationen entwickelt, die nach der folgenden enormen Innovation im Bereich Instruktionen suchen - einer Mischung aus Vertretern von McGraw-Hill Education und Pearson, Google und Microsoft, Kapor Capital und dem NewSchools Venture Fund Visionäre.

In diesem Jahr präsentieren sich rund 270 Organisationen, die alle von ihren CEOs oder Autoren angesprochen werden. Darunter befinden sich Organisationen wie Degreed, die mit Hilfe eines von Kaplan finanzierten Beschleunigers (ed tech) die Organisation für Testarrangements gegründet haben. Degreed hat gesegnete Spekulanten angezogen, darunter Mark Cuban, der Finanzspezialist und Inhaber der Dallas Mavericks, und Deborah Quazzo, eine Aufsichtsmitarbeiterin bei GSV Advisors.

"Hier dreht sich alles um Senioren", sagte Frau Quazzo, eine der Koordinatoren des Treffens. "So können Diskussionen in einem abnormalen Zustand stattfinden."

Mit mehr als 2.000 Teilnehmern in diesem Jahr bedeutet das Treffen, dass die hohen politischen Einsätze im Zusammenhang mit dem Unterricht und der großen Geldorganisationen in der Region gerne ernten würden. Der Anlass ist jetzt auch ein Muss für Arrangement-Ersteller, die ihr Versprechen der Industrieentwicklung mitteilen möchten.

Am Dienstag zum Beispiel erschien hier der US-amerikanische Unterrichtsminister Arne Duncan. Er begrüßte großzügig informationsgetriebene Innovationen, die als "maßgeschneidertes Lernen" bekannt sind, Websites und Anwendungen, die markante mathematische Probleme aufzeigen oder Zuordnungen zu einzelnen Zweitstudien untersuchen, um deren spezifische Fähigkeiten zu untersuchen.

Die Erwartung ist, dass solche exklusiv maßgeschneiderten Artikel das Lernen, die Noten, die Testergebnisse, die Abschlussquoten und letztendlich die Geschäftsaussichten von Zweitstudenten verbessern.

"Wir sollten Anpassungen immer individueller gestalten", sagte Duncan.

Wie in den verschiedenen Jahren üblich, zeigten viele Organisationen beim diesjährigen Treffen maßgeschneiderte oder vielseitige Lernrahmen für Zweitstudien.

Ungeachtet der Garantie für solche maßgeschneiderten Übungen - und der Art und Weise, wie eine große Anzahl von Zweitstudenten solche Gegenstände einsetzt - haben einige neue Unternehmen gründliche Untersuchungen durchgeführt und verteilt, um zu zeigen, dass ihre neuartigen Innovationen dazu beigetragen haben, sich mehr anzupassen als einzurichten Strategien. Eine von Kaplan geleitete kontrollierte Prüfung ergab, dass das Erscheinen bei Zweitstudien, von denen die Organisation erwartet hatte, dass sie die Studenten mehr fesseln als übliche Strategien, weniger rentabel ist, als das Anbieten von Zweitstudien für konventionelle inhaltsbasierte Themen.

In einer Anstrengung, die vorgeschlagen wurde, um das Fehlen von Informationen zu technischen Ergebnissen zu beheben, untersuchten zwei Versammlungen, darunter Kaplan, ihre kommenden Bemühungen, Fortschritte bei der Ausbildung zu berücksichtigen. Sie sagten, sie müssten den Schulaufsehern helfen, Lerngegenstände mit nachgewiesener Überlebensfähigkeit auszuwählen.

Kaplan berichtete von Entwürfen für ein anderes beschleunigendes Mittel der Ed-Tech-Technologie, bei denen erwartet wurde, dass sie das Auspressen lehrreicher Probleme und die Elemente, die sie möglicherweise erfassen, unterscheiden.

"Jedes C.E.O. wird Ihnen offenbaren, dass sein Gegenstand außergewöhnlich ist und funktioniert", sagte Maia Sharpley, Kaplans Vizepräsidentin für Methodik und Weiterentwicklung. "Alles in allem, wie wäre es, wenn wir es testen und pilotieren und die Informationen haben, um zu demonstrieren, dass es funktioniert oder nicht."

Ein weiteres neues, von den USA Funds und der Curry School of Education der University of Virginia finanziertes Unternehmen, das sich mit dem Erkennen und gründlichen Testen von vielversprechenden technischen Dingen befasst, die soliden Anforderungen an Schulen gerecht werden sollen, hat kürzlich eine vergleichende Untersuchung durchgeführt.

"Gibt es wirklich Organisationen, die bereit sind, sich dieser Dimension der Untersuchung und Verantwortung zu stellen?" sagte Bart Epstein, CEO der neuen Organisation, genannt Jefferson Education Accelerator. "Sie sind da draußen. Sie sind eine Minderheit. Außerdem müssen wir sie als Instanzen von Organisationen hochhalten, die es richtig machen."

In seiner kurzen Geschichte hat das ASU + GSV-Treffen ebenfalls den Ruf erlangt, der Treffpunkt für Finanzspezialisten und -administratoren zu sein, die versuchen, Assoziationen mit neuen Unternehmen zu schaffen, die zu Akquisitionen führen könnten.

Vor einem Jahr zum Beispiel hatte Herr Skonnard, der CEO von Pluralsight, dem Anbieter von Experten-Innovationskursen, eine 15-minütige Zusammenkunft im phönizischen Eingangsbereich mit dem Organisator von Smarterer, einer Eignungsbewertung und einem Bewertungsstart.

"Als wir abreisten, sagte ich zu meinem C.F.O." Dies ist eine Organisation, mit der wir mehr reden müssen ", erinnerte sich Herr Skonnard an einen Besuch bei einem Kolumnisten im geschäftlich überfüllten Vorraum. "Nach zehn Monaten", erklärte er, "haben wir die Beschaffung von Smarterer für 75 Millionen US-Dollar abgeschlossen."

Als Mr. Skonnard gefragt wurde, ob Pluralsight nun Degreed, die Organisation, mit deren Gründer er vor nicht allzu langer Zeit zusammengetroffen war, erhalten wollte, war er rätselhaft.